понедельник, 13 июня 2016 г.

GIT fatal: inflateInit: out of memory

На одном из серверов при попытке пушнуть взятый под git код возникла ошибка

Delta compression using up to 24 threads.
fatal: inflateInit: out of memory (no message)


Помогло сокращение трэдов упаковки git config --global pack.threads 1

вторник, 4 августа 2015 г.

Преждевременная оптимизация

 "Преждевременная оптимизация — корень всех зол". 


Дональд Кнут

статья «Structured Programming with go to Statements» в сборнике «Computing Surveys» (Vol. 6, № 4, декабрь 1974, стр. 268)

вторник, 17 декабря 2013 г.

PMBOK 9 Knowledge Areas to 5 Process Group Mapping

Project Management Process Groups
Knowledge Areas Initiating Process Group Planning Process Group Executing Process Group Monitoring & Controlling Process Group Closing Process Group
4. Project Integration Management 4.1 Develop Project Charter 4.2 Develop Project Management Plan 4.3 Direct and Manage Project Execution 4.4 Monitor and Control Project Work
4.5 Perform Integrated Change Control
4.6 Close Project or Phase
5. Project Scope Management 5.1 Collect Requirements
5.2 Define Scope
5.3 Define WBS
5.4 Verify Scope
5.5 Control Scope
6. Project Time Management 6.1 Define Activities
6.2 Sequence Activities
6.3 Estimate Activity Resources
6.4 Estimate Activity Durations
6.5 Develop Schedule
6.6 Control Schedule
7. Project Cost Management 7.1 Estimate costs
7.2 Determine Budget
7.3 Control Costs
8. Project Quality Management 8.1 Plan Quality 8.2 Perform Quality Assurance 8.3 Perform Quality Control
9. Project Human Resource Management 9.1 Develop Human Resource Plan 9.2 Acquire Project Team
9.3 Develop Project team
9.4 Manage Project team
10. Project Communications Management 10.1 Identify Stakeholders 10.2 Plan Communications 10.3 Distribute Information
10.4 Manage Stakeholder Expectations
10.5 Report Performance
11. Project Risk Management 11.1 Plan Risk Management
11.2 Identify Risks
11.3 Perform Qualitative Risk Analysis
11.4 Perform Quantitative Risk Analysis
11.5 Plan Risk Responses
11.6 Monitor and Control Risks
12. Project Procurement Management 12.1 Plan Procurements 12.2 Conduct Procurements 12.3 Administer Procurements 12.4 Close Procurements
Read more from PMBOK, Process Groups

четверг, 26 сентября 2013 г.

среда, 25 сентября 2013 г.

Эрик Эванс о разнице диалектов

Проект сталкивается с серьезными проблемами, когда в нем отсутствует единый
язык. У специалистов в предметной области есть свой жаргон, а у разработчиков ­
собственный язык, приспособленный для описания предметной области в терминах
программной архитектуры.

Терминология повседневных дискуссий оторвана от терминологии, внедренной код
(а это, в конце концов, главный продукт, создаваемый в проекте) . Даже один и тот же
человек пользуется двумя разными языками на письме и в разговоре, так что самые
критические положения предметной области часто выражаются в промежуточной
форме, не фиксируемой в коде или даже в письменной документации.

Необходимость в переводе затрудняет коммуникацию и ослабляет интенсивность
переработки знаний. Ни один из диалектов задействованных сторон не может служить общим языком, поскольку ни один из них не служит всем поставленным целям.

Linux: генерация рандомной строки для пароля

 cat /dev/urandom | tr -dc '[:alnum:]' | fold -w ${1:-20} | head -n 1